Dit jaar een extra raadsvergadering in juli die vooral in het teken stond van het vaststellen van de Kadernota als opdracht vanuit de raad aan het college hoe de begroting 2026 -2029 in te gaan richten. En als er dan toch nog een vergadering is, dan zijn er altijd nog een paar andere stukken waar wat over moet worden besloten.
Aan de slag voor seniorenappartementen in Schipluiden
In de vorige berichten al aangekondigd dat we in de commissievergadering hebben ingestemd met aankoop van de locatie aan de Kasteellaan in Schipluiden en de bouw van 23-28 seniorenappartementen. Formeel moest dat in een hamerstuk in de gemeenteraad nog definitief worden besloten.
En dat is gelukkig met algemene stemmen gebeurd. De gemeente kan nu verder aan de slag. Een mooie eerste stap is dat meteen een brief is gestuurd naar omwonenden waarin uitleg wordt gegeven wat er nu gaat gebeuren en hoe de omwonenden daarbij worden betrokken. Dat zien we als OGP graag!
Jaarrekening 2024 vastgesteld
We hebben ingestemd met de jaarrekening 2024 na alle controles die daar door de accountant op zijn uitgevoerd. Met een positief (éénmalig) saldo van 2,9 miljoen dat wordt toegevoegd aan de algemene reserve.
Periodieke begrotingswijziging vastgesteld
De tweede periodieke begrotingswijziging is ook door ons akkoord bevonden. In deze periodieke begrotingswijziging zat wel een vervelende verrassing in: de extra kosten die gemaakt zijn voor het vervangen van de Trekkadebrug in Maasland (€150.000,- extra ten opzichte van een budget van ruim €300.000,-). Daar hadden we als raad (en fractie OGP) graag wat eerder van op de hoogte willen zijn.
Kadernota richting begroting vastgesteld
Het “hoofdgerecht” van de avond. En meer dan andere jaren erg belangrijk: de opdracht was om voor 2026 (en de jaren erna) in totaal 3 miljoen aan bezuinigingen te vinden doordat we zoveel minder geld vanuit de rijksoverheid zouden ontvangen.
Door de ambtenaren was met veel inspanning ruim 2,5 miljoen euro aan mogelijke bezuinigingen in beeld gebracht die via “fiches” zijn toegelicht. In de commissievergadering en een eerdere informatieavond heeft veel uitwisseling van informatie plaatsgevonden. Voorlopige meevaller was dat het geld dat we krijgen voor 2026 en 2027 uiteindelijk toch een stuk minder negatief uitpakt. Daardoor was de opdracht om te kijken wat we wel en niet willen doen voor de begroting de komende jaren.
Ook de raad heeft daardoor z’n huiswerk goed kunnen doen. Voor een deel van de voorgestelde bezuinigingen was de hele gemeenteraad het eens om dat niet te doen. Die opdracht kon in 1 keer worden meegegeven aan het college.
Lees ook het bericht op de WOS: Kinderboerderijen Midden-Delfland blijven open, ook kunst en welzijn gespaard | WOS
Voor andere voorstellen hebben diverse partijen aanvullende voorstellen gedaan die in stemming zijn gebracht. Vanuit OGP hebben we bewust gekozen: Niet bezuinigen op wat het meeste oplevert, maar behouden wat het meeste bijdraagt aan een sociaal, duurzaam en veerkrachtig Midden-Delfland. Met wijzigingsvoorstellen (amendementen) en moties hebben we ingezet op:
- Het behouden van IODS gelden voor het versterken van ons landschap met projecten en niet gebruiken voor personele kosten van de gemeente. Deze motie is aangenomen;
- Geen ritprijs invoeren bij gebruik van de (nieuwe) MUS. De ogenschijnlijke opbrengst valt weg tegen de inspanning die gedaan moet worden om de ritprijs te kunnen innen en maakt ook dat juist kwetsbare mensen er minder gebruik van maken. Voorstel is aangenomen;
- Niet snijden in sociaal raadsliedenwerk: dat is ook bezuinigen op bestaanszekerheid voor mensen die hulp juist zo hard nodig hebben. Dit voorstel is aangenomen;
- Niet rommelen aan kansengelijkheid via onderwijsachterstandenbeleid: Onderwijs is één van de krachtigste middelen om kansenongelijkheid tegen te gaan. Juist op jonge leeftijd. Dit voorstel is aangenomen;
- Blijven investeren in begrijpelijke communicatie. Als we dat niet doen– voor inwoners én voor medewerkers – dan groeit de werkdruk elders. Meer vragen, meer fouten, meer frustratie. Dit voorstel is aangenomen;
- Wel bezuinigen op management, maar niet op mensen die nodig zijn voor de doelstellingen in onze gemeente zoals: een beleidsmedewerker landelijk gebied, de bedrijfscontactfunctionaris en een medewerker dienstverlening. Daar gaat het college rekening mee houden;
- Blijven investeren in jong talent (traineeship) en taalvaardigheid. Dat is investeren in de toekomst en deskundige medewerkers. Dit voorstel is aangenomen;
- Niet besparen op verzekeringen: dat leidt tot te grote financiële risico’s ten opzichte van een kleine besparing. Dit voorstel is aangenomen;
- Verstandige verhoging van toeristenbelasting. In lijn met vergelijkbare Cittaslow-gemeenten. Maar ook rechtvaardig voor ondernemers én duidelijk richting bezoekers. Voorstel om dat eerst uit te zoeken is aangenomen;
- Zichtbaarheid is belangrijk. De WOS en de digitale informatieborden spelen daarin een rol. De voorgestelde bezuinigingen leveren relatief weinig op, maar schaden onze communicatie en profilering.
- Geen overhaaste huuropzegging voor de Vereniging Saluutbatterij Atkins. De huidige locatie is speciaal geschikt voor opslag kanonnen en vallen onder de Wet wapens en munitie. Zolang er geen vergunde alternatieve locatie beschikbaar is, mogen deze objecten niet worden verplaatst. Dit voorstel is niet aangenomen
Al met al was het een intensieve zoektocht waarvan we het resultaat terugzien in november als we de begroting behandelen. Gelukkig is veel huiswerk al gedaan.
